资兴农商银行:“四个强化”打造学习型银行和学习型队伍

点击数: 时间:2020-07-08 作者:曾伟宸 来源:资兴农商银行

今年来,资兴农商银行认真贯彻落实省联社以及省联社郴州办事处工作部署,以打造学习型银行和学习型队伍为“双引擎”,引导员工树立时时学习、终身学习理念,在学以致用中提升工作水平。通过半年来坚持“四个强化”,持续深入推进全员学习,队伍素质得到显著提升,队伍活力进一步激发。

强化示范带动,营造学习氛围

资兴农商银行把“3111”全员学习作为核心工作来抓,列入重要工作日程。领导班子成员把学习当成一种政治责任、一种精神追求,认真履行“第一责任人”职责,学习、讲课、调研、记笔记、写心得、谈体会、守制度等事事垂范。并常同相关部门及联点员工一道研究布置课题、理顺工作思路、探寻解决方法,做到以思促学、以学促行、知行合一,营造良好的学习氛围和示范效应。

强化学习设计,突出学习主线

推进全员学习,首先需要解决好学什么的问题。资兴农商银行在充分调研的基础上,从增强学习的针对性和有效性下功夫,把学习与加强业务营销、提升经营管理水平、强化内控案防相结合,明确学习内容,重点学习行管、监管政策文件、岗位管理制度、金融专业书籍等。

强化纪律约束,激发学习动力

理论学习要做到持之以恒,必须有健全的制度作保障。资兴农商银行根据省联社及郴州办事处有关要求,制定了《资兴市农商行行2020年“3111”全员学习计划方案》,把学习计划作为员工考核的重要内容。建立健全“四个一”学习机制,即每周1次集中学习、每两月共读1本书、每季1篇读书总结、每年1项专题调研。严格落实员工学习时间,并加强督察检测。做到有规划、有考核、有记录、有总结。

强化载体创新,提升学习效果

积极借助现代媒体技术,采用多种载体开展学习活动。搭建机关阅览室、党员活动室为主平台,以企业微信、视频会议为主阵地,利用线下+互联网、以线上考试+现场分享等形式,举办了五四读书沙龙、无领导小组讨、论党建知识竞赛等专题活动,邀请专家参加讲学,安排相关老师参加现场辅导带学和评学,安排骨干交流学习感悟等活动,融集中学习与个人自学、专家讲学与辅导带学为一体,造声势、扩广度、创特色、提质效。

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